公司動態(tài) || 持之以恒，爭創(chuàng)佳績，四川某新材料科技公司精益管理新突破

近日，四川某新材料科技公司精益管理二期項目圓滿收官。預留任務7項核心任務100%達成預期目標，其中5項全面完成，2項按計劃推進中。項目在VIP通道升級、目視化標準建立、團隊自主運營等關鍵領域?qū)崿F(xiàn)突破，為公司打造行業(yè)精益標桿注入新動能。自主運營體系高效運轉(zhuǎn)。本期項目最大亮點在于企業(yè)內(nèi)生動力持續(xù)強化。推進辦自主運營成效顯著：上月7項作業(yè)全部按期推進，完成率達100%。其中：樣板區(qū)現(xiàn)場改善：完成區(qū)域劃線定位80%，輸出亮點周報36份；精益培訓全覆蓋：6S培訓覆蓋所有團隊，建立標準化驗收流程；

公司動態(tài) || 人多山倒，力眾海移，重慶某科技公司管理者能力提升訓練營項目圓滿結(jié)題

近日，重慶某科技公司為期三個月的“管理者能力提升訓練營”項目圓滿結(jié)題。面對基層員工文化水平有限、管理工具落地難的挑戰(zhàn)，項目創(chuàng)新采用“上午學理論、下午搞實操”的“理論+實操”雙軌模式，將復雜的知識轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的行動，真正實現(xiàn)了管理能力從紙面到現(xiàn)場的跨越，從“知道”到“做到”的蛻變之路。

公司動態(tài) || 眾心凝聚，所向披靡，溫州某重工科技公司精益與目視化蓬勃展開

近日，溫州某重工科技公司在企業(yè)管理升級的道路上邁出了堅實一步，其精益與目視化設計1期工作圓滿完成，為公司的高效運營與形象提升奠定了堅實基礎。與此同時，公司正式啟動精益目視化設計工作，一場旨在打造現(xiàn)代化、規(guī)范化工廠的變革正蓬勃展開。此次精益目視化設計工作意義重大，它不僅是企業(yè)形象的一次全面升級，更是提升生產(chǎn)效率、保障安全生產(chǎn)的重要舉措。項目啟動伊始，便明確了圍繞項目啟動、目視風格及廠區(qū)目視設計、廠區(qū)劃線方案確定等核心工作展開。這一系列工作緊密相連，環(huán)環(huán)相扣，旨在通過科學合理的設計，讓工廠的每一個角落都傳遞出高效、安全、有序的信息。

公司動態(tài) || 高效執(zhí)行，攜手奮進，成都某電子科技公司開啟精益與目視化新征程

近日，新益為與成都某電子科技公司成功召開“精益管理與目視化規(guī)劃”項目啟動會，雙方高層管理人員及核心團隊齊聚一堂，標志著公司在打造標準化、規(guī)范化、可視化現(xiàn)場，提升精益管理水平的道路上邁出關鍵一步，雙方將通力合作，共同推動項目目標達成。本次啟動會聚焦項目落地，圍繞五大核心議程展開：項目推進計劃：新益為項目經(jīng)理夏老師詳細闡述了項目全程推進計劃、關鍵里程碑節(jié)點及項目推進時間軸（涵蓋全程、月度及周計劃），考慮到廠房基建進度，目視化工作將與基建節(jié)點動態(tài)協(xié)調(diào)，采用分步、分批策略確保有序?qū)嵤?/p>

公司動態(tài) || 齊心協(xié)力，深耕細作，重慶某機電公司開展精益管理階段總結(jié)會

近日，精益管理項目組在公司辦公樓四樓會議室隆重召開了主題為“精益管理降本增效”的5月工作總結(jié)會。董事長助理田總親臨指導，項目組全體成員齊聚一堂，共同檢閱月度改善成果，明確未來方向。會議圍繞準交、質(zhì)量、班組、效率四大核心維度展開深入?yún)R報與研討，充分展現(xiàn)了精益思想在生產(chǎn)實踐中的強大生命力。

公司動態(tài) || 以心融心，凝聚前行，重慶某生態(tài)農(nóng)業(yè)公司隆重召開精益與目視化規(guī)劃啟動大會

為全面提升企業(yè)目視化管理水平、改善生產(chǎn)環(huán)境，重慶某生態(tài)農(nóng)業(yè)公司于近日隆重召開“精益與目視化項目啟動會”。公司高層領導、各部門負責人及項目組成員共同召開項目啟動會。本次會議旨在明確項目目標、部署推進計劃，并凝聚全員共識，確保精益管理與目視化建設落地見效，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。啟動會圍繞項目整體規(guī)劃、目標設定、實施步驟及保障機制展開，共設置五大核心議程，為后續(xù)工作奠定了堅實基礎。