精益生產(chǎn)管理中有哪些基礎(chǔ)性工作？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：5S在塑造公司形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、營造清爽工作場所、現(xiàn)場改進(jìn)等方面可以發(fā)揮巨大作用。

精益生產(chǎn)咨詢有哪些技術(shù)支撐？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精簡不必要的生產(chǎn)流程和環(huán)節(jié)，保持拉動式制造準(zhǔn)時(shí)。精益生產(chǎn)咨詢是一種綜合性的智能化公司系統(tǒng)管理，包含多種管理方法、技術(shù)和理念。以下技術(shù)管理體系實(shí)際上包含在精益生產(chǎn)咨詢的實(shí)施中。

精益生產(chǎn)的黃金法則有哪些？

法則1：客戶至上－追求完美的客戶滿意度 新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：與海外開發(fā)管理中心建立密不可分的合作關(guān)系，真誠傾聽各國、不同地區(qū)消費(fèi)者的法規(guī)和期望，應(yīng)用傳統(tǒng)汽車“新產(chǎn)品開發(fā)流程”和生產(chǎn)方式，持續(xù)發(fā)布，贏得全球您喜愛和信賴的高品質(zhì)汽車。

醫(yī)藥行業(yè)精益生產(chǎn)的幾種方式？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：我們在藥品生產(chǎn)中經(jīng)常會看到這樣的問題：為什么A車間的操作員設(shè)置灌裝機(jī)的時(shí)間比B車間的操作員要多？為什么A車間的產(chǎn)量比B車間多？

你知道精益生產(chǎn)在企業(yè)的應(yīng)用嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)方式即（Lean Production），精益生產(chǎn)是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方式。第二次世界大戰(zhàn)后，日本汽車工業(yè)開始起步，但此時(shí)統(tǒng)治世界的生產(chǎn)模式是以美國福特制為代表的大量生產(chǎn)方式。

你知道推進(jìn)精益生產(chǎn)的阻力嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)（Lean Production Management），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)是多品種小批量條件下的最優(yōu)生產(chǎn)方式，實(shí)施精益生產(chǎn)會給企業(yè)帶來巨大的收益，因而被譽(yù)為第二次生產(chǎn)方式革命。