你知道精益管理是什么嗎？

新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務管理方法，上升為戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量加快流程速度和改善資本投入，使股東價值實現最大化。

你知道財務角度下的精益生產嗎？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是對豐田生產方式的贊譽，也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式，精益生產有兩大特征；準時生產、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能以越來越少的投入獲取越來越多的產出。

你知道精益生產可以讓問題浮現嗎？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產（Lean Production，簡稱LP），精益生產是對豐田生產方式的贊譽，也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式，精益生產有兩大特征；準時生產、全員積極參與改善。

精益生產的正確導入方式

新益為5S咨詢公司概述：精益生產出現以來，給企業帶來了巨大的收益。一度被制造業視為標準。人們想引入精益生產，但結果很渺茫。人們不知道的是，大野內一幾十年前就在中國一汽建立了一條精益生產線。為什么是這樣？是思維扭曲還是方法不當？

你知道為什么精益生產沒作用嗎？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是對豐田生產方式的贊譽，也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式，精益生產有兩大特征；準時生產、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產出。

你知道精益生產推行實施方案嗎？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產作為一種環境到管理目標都是全新的管理思想，并在實踐中取得成功，并非簡單地應用了一二種新的管理手段，而是一套與企業環境、文化以及管理方法高度融合的管理體系，因為精益生產自身就是一個自治的系統。