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TPM管理
  • TPM設備點檢前的五項準備
    時間:2020-11-09 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:TPM設備點檢是企業開展TPM設備管理中必不可少的一環,TPM設備點檢可以說是一項日常工作,也可以說它是周期性的計劃工作,但不管怎樣,我們在開展TPM設備點檢時都必須做好這五項準備工作。

  • 目視管理與TPM管理的結合
    時間:2020-11-06 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:在TPM管理中,設備目視化管理絕對是不可替代的一把現場改善利器,目視化管理的作用在此不再贅述,我們來聊聊TPM管理是怎樣運用目視化的。

  • 發現并處理TPM管理中的設備異常
    時間:2020-11-05 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:在TPM管理推進過程中,“發現異常”是指作業人員全方位調動五感,找出“與平時不同”的處所。進行該活動時應組織全員參與,使設備恢復至原始的正常狀態。

  • TPM設備管理自主維護分布式診斷
    時間:2020-11-02 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:眾所周知,任何企業推行任何一項管理系統都需要分步實施,一步一步滿滿來,原因是循序漸進,利于員工接受適應,也可以發現其中的不足以待改正。但這些都是普遍適用的理由,那么TPM設備管理分步實施又會有什么不一樣的理由呢?

  • TPM管理需要員工自覺自律
    時間:2020-10-28 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:TPM管理的中文釋義為全員生產維護,顧名思義,這是一項全員參與的活動。這就涉及到一個問題,那便是員工的自覺性與自律性,由于員工的素養、習慣各有所不同,為TPM管理的開展也帶來了諸多不便,那么我們應該怎樣讓員工在TPM管理活動中自覺自律呢?

  • 明確TPM管理各角色職責
    時間:2020-10-27 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:開展TPM管理最重要的一點就是員工要明確自己的角色職責,這里的員工包含了領導層和一線員工在內的所有企業人員,因為TPM管理是一項全員生產維護的設備管理工作。

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