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班組管理
  • 優秀班組長日常五問
    時間:2020-07-20 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為精益咨詢公司概述:精益優秀班組長在管理中要堅持以理服人、以情動人,成為員工的貼心人、知心人,在得到員工擁戴下的班組長更有號召力、感召力、威信力。我們說,精益優秀班組長要做到這五問。

  • 優秀班組的管理內容和要求
    時間:2020-07-17 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為TPM咨詢公司概述:優秀班組管理內容是指班組管理活動中應做的具體工作,大體包括基礎管理、生產管理、技術管理、現場管理、 質量管理、勞動組織管理、安全管理、經濟責任制和經濟核算、設備管理、工具管理等等。

  • 班組建設之班組目視化管理
    時間:2020-07-13 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為精益生產咨詢公司概述:所謂班組目視管理,就是利用形象直觀、色彩醒目適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動,達到提高勞動生產率目的的一種管理方式,是班組生產、管理更為有序。

  • 如何在班組建設中融入5S管理
    時間:2020-07-10 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:5S管理是創建科學的工作秩序,提高員工的團隊意識、行為能力及作業素質,提升產品品質,降低生產成本,提升企業形象與效益為目的的簡單實用的現代管理方法,是一切現場管理工作的基礎,是班組建設必不可少的工具。

  • 班組長角色定位
    時間:2020-07-09 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為精益生產咨詢公司概述:根據管理控制的幅度,因企業及行業區別而有所不同,而其稱呼也有所不同,有組長、班長、領班、拉長、工長等各種稱謂。

  • 生產班組長的職責
    時間:2020-07-03 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為班組建設咨詢公司概述:作為最基層的管理者,班組長要清楚自己在組織中的位置,認知自己在公司中的角色。如此才能真正做好班組管理工作,忠實履行自己的職責。

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